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" WizVille nous a permis de déployer une mesure continue de la satisfaction client" 

Découvrez comment l'enseigne Otera, pour qui la satisfaction client est au coeur de son ADN, utilise la plateforme WizVille pour mesurer efficacement et simplement sa satisfaction client.

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Dispositif

Otera

11

Magasins

68

points de NPS 

4.57

Note moyenne Google

 

 

Objectifs et résultats

Mesurer et améliorer la satisfaction client au sein du réseau de magasins Otera, notamment par le biais de l'indicateur NPS.

Objectifs

Otera , qui a toujours eu la satisfaction client au coeur de son ADN d'entreprise avec la valorisation de l'expérience d'achat, cherchait une solution pour mesurer efficacement celle-ci. 

Notamment, en mettant en place l'indicateur NPS comme indicateur de suivi.

Pourquoi WizVille ?

Le choix de WizVille s'est fait en premier lieu pour sa simplicité d'utilisation et de déploiement. Cela a permis d'embarquer facilement les directeurs de magasin dans le projet.

Autre atout de la plateforme pour Otera : sa flexibilité et les options de personnalisation. Cela a permis à l'enseigne de créer un questionnaire de mesure de la satisfaction à chaud sur mesure, particulièrement au niveau des questions, et ainsi pouvoir mesurer efficacement les attentes et items de la satisfaction client spécifiques à la marque.

Dispositif

Le dispositif WizVille au sein d'Otera s'appuie sur plusieurs mesures de la satisfaction client au quotidien :

  • via la mesure de la satisfaction liée aux produits (note sur 3), ce qui permet de monitorer la qualité des produits.
  • via le suivi du score NPS, qui permet de suivre plus généralement l'expérience d'achat. 
  • via le suivi de la note moyenne sur Google Business Profile (ex Google My Business) par magasins.

L'enquête NPS se fait via le questionnaire de satisfaction à J+1 après l'achat et comportant également des questions sur l'expérience d'achat, la facilité d'accès dans nos magasins, les différents rayons, les différents produits achetés.

La modération des avis (principalement Google) permet de centraliser les avis collectés, pour faciliter leur traitement.

Enfin, Otera dispose également de la fonctionnalité de benchmark concurrentiel qui permet à l'enseigne et à ses magasins de se comparer sur sa zone de chalandise en termes de positionnement par rapport à ses concurrents.

Résultats

Animation des équipes

Depuis l'intégration de la plateforme WizVille, Otera peut animer ses collaborateurs autour de la satisfaction client, notamment :

  • en se référant à un outil permettant une mesure quantitative, mais aussi qualitative,
  • en pouvant facilement consulter les commentaires clients (ainsi que l'analyse des verbatims associés), les traiter en instantané ou les distribuer aux bons interlocuteurs en interne,
  • en échangeant autour des rapports de performance hebdomadaires, mensuels et trimestriels.
  • en servant de support aux différentes formations sur la satisfaction client en interne.

Identification des attentes

WizVille permet également à Otera d'avoir des remontées très concrètes sur l'expérience d'achat, notamment au niveau des attentes des consommateurs et de possibles irritants, que ce soit sur l'attente en caisse, la signalétique, les produits proposés. 

Performances

La plateforme WizVille est devenu l'élément central de l'enseigne quant à la poursuite de ses objectifs collectifs en termes de satisfaction client, à savoir :

  • Traiter 100 % des avis,
  • Répondre à tous les avis ayant des notes de NPS inférieur à 6 en moins de 48 heures,
  • Atteindre un NPS de 80,
  • Atteindre une note moyenne sur Google de 4,5 / 5.

À propos d'Otera

Fondée en 2006 par Matthieu Leclercq et inspirée par la ferme urbaine américaine Wilson Farm, Otera, initialement La Ferme du Sart, s'est donnée pour mission de démocratiser les bienfaits des circuits courts.

Le premier magasin ouvre en 2007 à Villeneuve d’Ascq sur une ferme historique, proposant légumes, plantes, et activités familiales. En 2011, le modèle s’étend avec l’ouverture de la Ferme d’Avelin.

En 2012, les deux fermes sont renommées O’tera, affirmant une identité forte et devenant un réseau indépendant spécialisé dans les circuits courts.

En 2021, Loïs Abed Liotard prend la direction, poursuivant la mission de rendre les produits frais et locaux accessibles à tous.

En 2022, Otera ouvre son 8ème magasin en Haute-Savoie et continue son expansion, collaborant avec plus de 500 producteurs et employant 200 collaborateurs pour promouvoir une consommation responsable et locale.

Visiter leur site internet

“ Notre première réussite (avec WizVille), c’est que si vous interrogez chaque collaborateur Otera, il saura vous expliquer ce qu'est le NPS à quoi ça sert. (...) C'est vraiment d'avoir réussi à intégrer ce nouvel indicateur dans le jargon et dans les habitudes de l'entreprise”
rachel bouvier
Rachel Bouvier

Directrice marketing, Otera

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Points clés du projet

enquete continue NPS Otera
Mesure de la satisfaction en continu
Mesure de la satisfaction à J+1 après achat à l'aide d'un questionnaire personnalisé.
enquete nps otera
Question NPS et identification des points de friction
L'analyse du verbatim des avis clients collectés permet d'identifier les forces et les faiblesses de l'enseigne.
centralisation avis otera
Centralisation des avis
Les avis clients collectés par les questionnaires ou issus des avis laissés sur Google et Facebook sont centralisés pour un traitement simplifié et fluidifié.
benchmark conrurrentiel otera
Benchmark concurrentiel
Autant l'enseigne Otera que ses magasins peuvent très facilement mesurer leur positionnement en termes de satisfaction client face à leurs concurrents directs.